Amélioration de la réactivité en gestion d’atelier par la simulation discrète dans un contexte de coopération entre donneur d’ordres et sous-traitant.
DOI :
https://doi.org/10.53102/1998.17.01.292Mots-clés :
Gestion de production, Ordonnancement d'atelier, Simulation discrète, Multi-agentsRésumé
Cet article présente une étude préalable à la modélisation des mécanismes de coopération entre les systèmes d'ordonnancement d'un donneur d'ordres et de son principal sous-traitant, dans un contexte de gestion juste-à-temps d'un processus de production complexe. La simulation discrète y est utilisée comme support d’outils d'aide à la décision et comme moyen d'affiner et de clarifier les conditions de négociation entre les deux partenaires. Cette étude examine en sus les possibilités d'améliorer la coopération en adaptant certains concepts issus des systèmes 'multi-agents'.
L'application des premiers résultats de l'étude est en cours dans un cas industriel. Ce n'est cependant qu'à l'issue de la mise en oeuvre complète qu'une évaluation précise des bénéfices de cette approche en termes de réactivité pourra être donnée
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