5S: Le management de l’espace
DOI :
https://doi.org/10.53102/1997.16.03.265Mots-clés :
5 S, Espace, Visualisation, Propreté, Rangement, Consensus, Management de proximitéRésumé
Le 5S n'est souvent présenté que comme un complément d'une démarche TPM. En fait, la mise en place volontaire et réfléchie de cette démarche peut constituer un levier de progrès qui dépasse largement les aspects de la méthode: elle peut constituer une véritable innovation personnelle et organisationnelle conduisant à une progression majeure du système industriel.
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