Coûteuses tribulations d'un patron de PMI soucieux de moderniser son entreprise : Plaidoyer pour la réalisation d'un cahier des charges dans le cadre d'un schéma directeur productique

Résumé

  Georges LEROY, gérant de PMI ayant accumulé une série invraisemblable d'échecs en productique - que nous détaillons dans les pages suivantes - n'existe pas. Ou plutôt, il existe ici et là des G. LEROY qui, à un moment donné, ont subi un revers en
ayant gaillardement improvisé leur démarche productique. Naturellement, ces G. LEROY sont introuvables pour qui ne s'est pas trouvé confronté directement à leurproblème. Par un très compréhensible souci de discrétion, les G. LEROY sont muets sur leurs expériences malheureuses et nulle statistique officielle ne pourra en faire état.
On ne recensera donc que des succès, par définition.