@article{Kechidi_2006, place={France}, title={La dynamique des relations inter-entreprises dans l’industrie aéronautique: une analyse de la sous-traitance d’Airbus France}, volume={25}, url={https://rfgi.fr/rfgi/article/view/551}, DOI={10.53102/2006.25.02.551}, abstractNote={<p>Les relations inter-entreprises dans le secteur aéronautique et notamment celles liées à la sous-traitance présentent de nombreux facteurs de complexité et de spécificités. L’externalisation et de nouvelles formes d’organisation se sont développées pour permettre la coordination d’ensembles complexes suite à des évolutions liées à la complexité technique, la variété des produits et une demande de plus en plus exigeante. Par ailleurs, l’aéronautique connaît d’autres spécificités importantes touchant aux divisions nationale et internationale du travail, à la complexité des réseaux de sous-traitance à l’aspect hautement technologique et à l’ environnement national. Comment réaliser la coordination entre conception, réalisation, donneurs d’ordres et preneurs d’ordres ? C’est le thème du présent article.</p>}, number={2}, journal={Revue Française de Gestion Industrielle}, author={Kechidi, Med}, year={2006}, month={juin}, pages={29–45} }