Juste-à-temps et productivité : une démystification indispensable.

Résumé

Depuis la dernière crise économique du début des années 80, les industriels occidentaux sont préoccupés par l’écart important de productivité avec les entreprises japonaises. Dans un premier temps, l'idéologie du "zéro stock" a été adoptée à la suite des visites effectuées en Europe par Shigéo SHINGO, consultant privilégié de TOYOTA.
Du "zéro stock" au "flux tendu", il n'y a eu qu'un pas : supprimons toutes les pannes d'installations, les rebuts-retouches et les productions en campagnes et nous aurons atteint l'"Excellence industrielle"