R
e
vu
e
F
r
an
ç
aise
d
e
Ges
tio
n
In
d
ustri
ell
e
V
o
l.
33,
N
°
3
C
A
RA
C
T
E
R
IS
T
I
Q
U
E
D
E
S
A
S
S
E
M
B
L
E
U
R
S A
U
T
O
M
O
B
I
L
E
S
E
N
C
HIN
E
N
in
g
B
in
g
W
A
N
G
e
t
Pierr
e
B
APTISTE
"
R
és
um
é
.
-
A
v
ec
«
th
e
m
a
chin
e
th
a
t
ch
an
g
ed
th
e
w
o
r
l
d
»
,
W
oma
ck
e
t
so
n
éq
ui
p
e
d
u
MIT
(W
o
m
a
ck
1
99
1
)
an
al
y
s
ai
en
t
a
u
d
é
b
u
t
d
es ann
ées
9
0
l
e
p
h
é
n
o
m
èn
e
j
a
p
o
nais
d
ans
l'
in
d
u
s
tri
e
a
u
to
m
ob
il
e
.
Ce
s
d
e
u
x
d
e
rni
è
r
e
s
ann
ées
,
l
a
Chin
e
e
s
t
d
e
v
e
n
u
e
s
im
ul
tan
é
m
en
t
l
e
p
r
e
mi
er
m
ar
ché
e
t
l
e
p
r
e
mi
e
r p
ro
du
c
te
ur
d
'
a
u
t
o
m
ob
il
e
.
U
n
e
q
u
e
s
ti
on
fo
n
d
am
en
tal
e
e
s
t
d
e
sa
vo
ir
s
'
il
s
'
a
gi
t
se
ul
e
m
e
n
t
d
'
un
d
é
p
lace
m
en
t
d
'
e
n
tr
e
p
ri
se
s
,
o
u
s
i
o
n v
it
l'
ém
er
g
e
n
ce
d
'
un
n
o
u
v
ea
u
m
od
èle
d
e
p
r
o
du
c
ti
o
n.
La
v
isite
d
e
4
e
n
tr
e
p
rises
a
u
tom
o
b
il
es
chin
o
ise
s
,
tan
t
l
ocal
e
q
u
'
e
ur
o
pée
nn
e
,
j
a
p
o
nais
e e
t
e
ur
o
e
nn
e
m
o
n
tr
e
q
u
'
il
y a
un
e
gr
an
d
e
v
ari
a
b
ili
d
e
mo
d
è
l
e
s
q
ui
c
o
e
xi
s
ten
t
e
n
Chin
e
e
t
q
u
'
il
se
r
ai
t
s
ans
d
ou
te
p
r
é
m
a
tu
r
é
d
e
p
ar
l
e
r
d
e
m
o
d
è
l
e
d
e
p
r
o
d
u
c
ti
o
n
nouv
e
a
u
.
Le
s
e
n
tr
e
p
rise
s
é
tr
an
g
è
r
e
s
se
m
b
l
e
n
t
ins
tall
er
e
n
Chin
e
d
e
s
us
in
e
s
à
tr
è
s
h
a
u
t
ta
u
x
d
'
a
u
t
o
m
a
tis
a
ti
on
,
as
sez
co
n
v
en
ti
o
nn
ell
e
s
p
ar
r
a
p
p
o
r
t
a
u
x m
od
è
le
s
cl
a
s
s
i
qu
e
s
,
al
o
r
s
qu
e
l
e
s
e
n
tr
e
p
rises l
oc
al
e
s
r
es
ten
t
be
a
u
c
o
u
p
p
l
us
u
ti
lis
a
tri
ce
s
d
e
main
d
'
œ
u
vr
e
.
M
o
ts-cl
és
:
A
u
t
o
m
ob
il
e
;
E
n
tr
e
p
rise
s
chin
o
ise
s
;
Le
an
;
Pr
o
d
u
cti
o
n
M
o
d
ul
air
e
;
Inn
ov
a
ti
o
n.
1.
I
n
tr
o
du
c
ti
o
n
L
'
in
d
u
s
tri
e
a
u
to
m
o
b
il
e
se
d
é
v
e
l
o
p
pe
r
a
p
i
d
e
m
e
n
t
d
ans
l
es
p
a
y
s
ém
er
g
en
ts
.
C
e
tte
in
d
us
trie
q
ui
pe
u
t
pe
rm
e
ttr
e
l
e
d
é
v
e
lo
p
pe
m
e
n
t
d
e
n
o
m
b
r
e
ux
sec
te
ur
s
éc
o
n
o
mi
q
u
es
c
onn
e
x
es
(F
u
2
006
)
,
es
t
s
o
u
v
en
t
s
o
u
te
n
u
e
p
ar
l
e
s
g
o
u
v
ern
em
e
n
ts
d
e
ces
p
a
y
s
.
G
l
o
b
al
e
m
e
n
t
,
l
es
d
e
ux
cin
q
ui
è
m
es
d
es
vo
i
tur
e
s
p
r
o
d
ui
te
s
d
ans
l
e
m
o
nd
e
so
n
t
p
r
o
d
ui
te
s
en
Chin
e
,
In
d
e
o
u
B
r
ésil
.
La
Chin
e
à
e
ll
e
se
ul
e
,
p
as
sée
e
n
te
d
es
p
a
y
s
p
r
o
d
u
c
te
ur
s
en
2
00
9
p
r
o
d
ui
t
a
u
j
o
urd
'
h
ui
p
r
e
sq
u
e
25
%
d
es
voi
tur
es
p
r
o
d
ui
tes
a
u
m
o
n
d
e
Pr
o
f
esse
ur
,
Éc
o
l
e
P
o
l
y
tec
hni
q
u
e
de
Mo
n
tr
éal d
é
p
ar
tem
en
t
d
e
M
a
th
é
ma
ti
q
u
es
e
t
G
éni
e
In
d
us
tri
el
,
C.
P
.
6
fJ7
9,
s
u
c
e
.
C
en
tr
e-
v
ill
e
,
H
3C3
A
7
,
Mo
n
tr
éal
,
Qu
é
bec
,
Can
ad
a,
pba
p
tis
te@
p
o
l
ym
tl
.
ca
42
N
in
g
b
in
g
W
A
N
G
e
t
P
i
err
e
B
APTISTE
P
ar
all
è
l
e
m
e
n
t
,
l
a Chine
es
t
d
e
v
e
nu
e
e
n
2009
l
e
p
r
e
mi
e
r
mar
ch
é
m
o
n
di
al
d
e
v
é
hi
cul
es
p
arti
culi
e
r
s
a
v
ec
1
0
.
38
M
d
e
v
é
hi
cules
p
ar
ti
culi
e
r
s
s
ur
l
e
s
4
7
,
7
M
v
en
du
s
(
co
n
tr
e
6
,
8
M
e
n
vir
o
n
a
u
J
a
po
n
)
.
C
e
s
do
nn
ée
s s
o
n
t
ac
c
e
s
s
i
b
l
e
s
s
u
r
l
e
s
i
te
d
e
l
'
Or
g
anisa
tio
n
In
terna
ti
o
n
al
e
d
e
s
C
o
ns
tru
cte
ur
s
A
u
t
o
m
o
b
il
e
(
O
I
C
A
)
q
ui
s
ui
t
c
e
s
do
nn
ées
d
e
p
ui
s
1
9
1
9
.
(
o
ic
a
.
n
e
t
)
.
C
e
t
e
ss
o
r
c
o
l
o
s
sal
d
e
l
a c
o
ns
o
mma
tio
n
e
t
d
e
l
a
p
r
od
u
c
tio
n
s
'
a
cc
om
p
a
gn
e-
t
-
il
d
e
l'
é
mer
g
en
ce
d
e
n
o
u
v
e
ll
es
p
ra
tiq
u
e
s
o
u
m
é
th
o
d
e
s
d
e
g
é
ni
e
in
d
u
s
tri
e
l
?
Fi
gu
r
e
1
:
P
r
o
d
u
cti
o
n
d
e
v
o
i
tu
r
e
s
i
nd
i
vi
d
u
e
ll
e
s
par p
a
y
s
(
so
ur
ce
www
.
o
ic
a
.
n
e
t
)
.
D
e
v
an
t
l
a
mon
tée p
ar
ti
c
uli
è
r
e
m
e
n
t
r
e
m
arq
u
a
b
l
e
d
e
s
c
o
nstru
c
te
urs
a
u
t
o
m
o
b
il
e
s
d
ur
an
t
l
e
s
ann
ées
8
0
,
l
'
éq
u
i
pe
d
e
W
o
ma
c
k
(W
o
m
ak
e
t
A
l.
,
1
9
9
1
)
a
v
ai
t
anal
y
l
'
e
ns
e
m
b
l
e
des c
o
m
p
a
gni
e
s
a
u
t
o
m
ob
il
e
s
e
t
l
e
ur
s
u
sin
e
s
d
e
pr
od
u
c
ti
o
n
afin
d
e
c
om
pr
e
nd
r
e
l
e
s m
écanis
m
e
s a
y
an
t
c
o
n
d
ui
t
à
ce
tte
tr
ans
fo
rm
a
ti
o
n
.
Il
e
n
a
v
a
it
d
é
du
it
l
'
a
p
p
ari
ti
on
d
'
un
n
o
uv
ea
u
m
o
d
e
d
e mana
g
e
m
en
t
d
e
l
a
p
r
o
d
u
c
ti
o
n
d
e
M
as
se
,
d
e
p
ui
s
c
o
nn
u
s
o
u
s
l
e
n
o
m
d
e
Le
an
P
r
o
d
u
c
ti
o
n
2
.
L
'
h
i
s
t
o
i
r
e
d
e
l
'
a
u
t
o
m
o
b
il
e
e
n C
h
i
n
e
L
'
histo
ir
e
d
e
l
'
a
u
to
m
o
b
il
e
chin
o
i
se
pe
u
t
se
co
ns
u
l
te
r
s
ur
l
e
WE
B
, o
u
p
ar
e
x
em
p
l
e
d
ans
(F
u
2
00
6
)
o
u
(
C
AIA
2
010
)
.
E
ll
e
se
p
ar
e
e
n
tr
o
i
s
gr
a
n
d
e
s
p
hase
s
.
D
e
s ann
ées
30
a
ux
ann
ée
s
8
5
,
l
a
Chin
e
prod
ui
t
e
s
se
n
ti
e
ll
e
m
en
t
d
e
s
v
é
hi
c
ul
e
s
u
tili
tai
r
es
,
a
v
ec
un
sa
v
o
ir
-f
air
e
gr
an
d
e
m
e
n
t
e
m
p
run
à
l'
U
RSS
.
D
ans
l
a
d
e
u
x
i
è
m
e
p
ar
ti
e
d
e
ce
tte
ri
o
d
e
,
l
es
g
r
an
d
s
c
o
ns
tru
ct
e
ur
s
a
ctu
e
ls
(N
an
j
in
g,
S
han
g
ai
a
u
t
o
mo
ti
v
e
l
n
du
s
try
C
o
r
po
r
a
tion
,
J
inan
,
Be
i
j
in
g
A
u
t
o
m
oti
v
e
In
d
u
s
try
)
v
e
rr
o
n
t
l
e
j
o
ur
,
m
ai
s
r
e
s
t
e
r
o
n
t
m
o
d
e
s
te
s
.
D
ans
l
a
fin
d
e
c
e
tte
ri
o
d
e
,
l
a
p
r
o
d
u
cti
o
n
chi
no
ise
d
e
vo
i
tur
e
s
indi
vi
du
e
ll
e
s
n
e
d
é
p
a
ss
ai
t
p
as
50
00
u
ni
s
.
La
p
ro
d
u
cti
o
n
é
tai
t
e
sse
n
ti
e
ll
e
m
e
n
t d
e
s
cami
o
ns
l
é
g
er
s
.
L
a
Chin
e
m
an
qu
ai
t
d
e
techn
o
l
ogi
e
,
d
e
tal
e
n
t
e
t
d
e
ca
p
i
ta
u
x
p
o
ur
d
é
v
e
l
o
p
pe
r
ce
sec
t
e
u
r
.
A
p
r
è
s
1
9
85
,
l
e
g
o
u
v
e
rn
e
m
e
n
t
chin
o
i
s
d
éci
d
e
d
'
o
u
v
rir
ses
po
r
tes
à
d
es
J
oint
-
v
e
n
tur
e
s
a
v
ec
d
e
s
c
o
ns
tru
c
te
ur
s
é
tr
an
g
ers
:
B
e
i
j
i
n
g
J
ee
p
,
S
han
ghai
V
o
lks
w
a
g
e
n
,
G
u
an
g
zh
ou
P
e
u
g
eo
t
p
a
r
©
R
e
vu
e
F
r
an
ç
aise
d
e
G
e
s
ti
o
n
In
d
us
tri
e
ll
e
-
V
o
l
3
3
,
N
°
3
Car
a
ctéris
ti
qu
e
d
es
as
se
m
b
l
e
ur
s
a
u
to
m
obil
e
s
e
n
Chine
43
ex
e
m
p
l
e
.
En
qu
el
q
u
es
ann
ée
s
,
l
a
pr
o
d
u
c
tio
n
in
te
rn
e
a
ttein
dr
a
l
e
d
e
mi
-
milli
on
d
'
unité
(
en
1
99
8
,
l
a
chin
e
p
r
o
d
ui
t
5
080
00
uni
tés
)
.
D
ans
c
e
tte
ri
od
e
,
l
a
Chin
e
en
c
o
ur
a
g
e
l
es
auss
i l
es
f
amill
e
s
à
s
'
é
q
ui
pe
r
,
e
t
l
e
s
in
d
u
s
tri
e
s
l
ocal
e
s
à
se
d
é
v
e
l
o
p
pe
r
.
À
p
artir
d
e
l
a
fin
d
e
s ann
ées
9
0
,
l
e
go
uv
e
rn
e
m
en
t
,
c
o
nsci
e
n
t
q
u
e
l
e
d
é
v
e
l
o
p
pem
en
t
d
e
s
c
o
m
p
éten
ce
s
chin
o
ise
s
n
e
pe
u
t
se
s
a
tisf
air
e
d
e
s
J
oin
t
-
v
entur
e
,
v
a
so
u
te
nir
l
es
in
dus
tri
e
ls
l
oca
ux
.
D
e
n
o
uv
ell
es
c
o
m
p
agnie
s
c
o
mm
e
B
YD
,
Ch
e
ry
,
Gee
l
y
,
J
iml
ong
ou
e
n
c
o
r
e
Yl
to
n
von
t
v
o
ir
l
e
j
o
ur
.
De
7
00
0
00
v
éhi
cul
es
ann
ée
p
r
o
d
ui
ts
e
n
2
0
00
,
l
a
Chin
e
v
a attein
dr
e
p
l
u
s
d
e
1
3
milli
o
ns
d
e
v
éhi
cul
es
e
n
2
0
10
.
De
f
ai
t
,
ce
t
effo
rt
d
e
d
é
v
el
o
p
peme
n
t
es
t
tin
en
Chin
e
d
e
fo
rtes
s
pécifi
ci
tés
l
ocal
e
,
cha
q
u
e
r
é
gi
o
n
a
p
p
liqu
an
t
d
es
s
tr
até
gi
e
s
q
ui
l
ui
s
o
n
t
p
r
o
p
r
es
.
P
ar
e
x
e
m
p
l
e
,
(Th
un
2
004
)
é
tu
di
e
l
e
s
diff
é
r
e
n
c
e
s
e
n
tr
e l
a
r
é
gi
on
d
e
S
han
g
hai
e
t
ce
ll
e
d
e
G
u
an
g
zh
o
u
,
l
a
p
r
e
miè
r
e
m
uni
ci
p
ali
a
y
an
t
un
e
a
p
p
r
och
e
be
a
u
c
o
u
p
p
l
u
s
s
tru
c
tur
ée
, l
a
sec
o
n
d
e
be
a
u
c
o
u
p
m
o
ins
c
o
n
tr
ô
l
an
te
(
Qu
alifi
ée
par
Th
un
d
e
«
l
aisse
r
f
air
e
»
)
To
us
l
e
s
n
o
u
vea
u
x
a
cte
ur
s
se
c
o
n
ce
n
tr
e
n
t
s
ur
d
e
s
str
a
gi
es
d
'
inn
o
v
a
tio
n
initi
alisées
p
ar
l
'
imi
ta
ti
o
n
.
Ce
tt
e a
p
p
r
och
e
a é
t
é
l
arg
e
m
en
t
é
tu
d
i
ée
d
ans
d
e
n
o
m
b
r
e
uses
r
ech
er
ch
e
s
.
En
p
ar
ti
c
uli
e
r
,
l
e
c
a
s
d
es
e
n
tr
e
p
rise
s
chin
o
ise
s
a é
t
é
l
ar
g
e
m
e
n
t
é
tudi
é
,
p
ar
e
x
e
m
p
l
e
p
ar
(B
oy
er
1
99
8
)
,
(Kim
1
9
9
7)
(
Zh
o
u
2
0
0
6
)
,
(
Ch
e
n
2
00
9
)
,
(H
arwi
t
2
0
0
1
)
.
N
o
to
ns
q
u
e
l
e
s
d
e
ux
pr
emi
er
s
é
tudi
en
t
a
u
d
é
p
art
l
e
p
h
é
n
o
m
è
n
e
en
C
o
rée
e
t
l
e
ur
e
x
tens
i
o
n
e
n
Chin
e
.
C
e
s
en
tr
e
p
rise
s
so
n
t
main
tenan
t
d
ans
un
e
p
has
e
d
'
inn
ov
a
tio
n p
ar
cr
é
a
ti
o
n
.
La
tr
ans
i
ti
o
n
a
é
p
arti
culi
èr
emen
t
é
tu
di
ée
dans
(D
o
ls
o
n
e
t
Saf
ar
i
an
20
08
)
.
E
n
Se
p
t
e
m
b
r
e
2
0
10
,
W
arr
e
n
B
uff
e
tt
a
p
r
o
p
o
un
e
str
a
gi
e
d
e
c
oo
pér
a
ti
o
n
a
v
ec
B
YD
a
u
t
o
ur
d
es v
éhi
cul
e
s
é
lec
tri
q
u
e
s
.
M
al
gr
é
to
u
t
,
e
n
20
08
, se
ul
e
m
e
n
t
2
c
o
ns
tru
cte
ur
s
parmi
l
es
10
pr
emi
er
s
c
o
ns
tru
cte
ur
s
en
Chine
n
'
é
tai
e
n
t
p
as
d
e
J
o
in
t
-
v
e
n
tu
r
e
s
(
Gee
l
y
e
t
Ch
ee
ry
)
.
E
t
en
r
é
ali
, j
us
qu
'
en
2
009
,
l
e
s
p
r
emi
ers
c
o
ns
tru
cte
ur
s
chin
o
i
s
n
'
arri
v
ai
e
n
t q
u
'
a
p
r
ès
l
e
2
Qiè
me
r
an
g
m
o
n
di
al
.
En
2
0
10
,
l
es
c
o
m
p
agnie
s
l
oc
al
e
s
d
é
p
asse
nt
j
u
s
te
25
%
d
u
mar
ch
é
.
D
o
n
c
m
al
gr
é d
es
p
r
o
grè
s
e
x
tr
ê
m
e
m
en
t
im
p
r
e
s
si
o
nnan
ts
e
t
un
e
p
r
o
gr
e
ss
i
o
n
ful
gur
an
te
, l
e
p
r
emie
r
r
an
g
m
o
n
dial
e
n
p
r
o
du
cti
o
n
e
t
en
v
e
n
te
p
r
o
fi
te
en
c
o
r
e
a
u
jo
ur
d
'
h
ui
l
ar
g
em
en
t
à
d
es
e
n
tr
e
p
r
i
ses
mixtes
.
3.
M
é
t
h
o
d
e
d
e
r
e
c
h
e
r
c
h
e
P
o
ur
com
p
r
e
n
d
r
e
l
a
na
tur
e
d
e
c
e
tte
é
v
o
l
uti
o
n
r
a
p
i
d
e
,
à
l'
ins
tar
d
e
c
e
q
u
e
fît
l'
éq
ui
pe
d
e
W
o
ma
ck
d
ans
l
es
ann
ée
s
9
0
,
m
ais
a
v
ec
d
e
s
m
oy
ens
in
c
o
m
p
ar
a
b
l
e
m
en
t
p
l
us
m
o
d
es
tes
,
n
o
us
a
v
o
ns
p
r
o
p
o
d
e
v
is
i
te
r
d
e
s
en
tr
e
p
ri
se
s
a
u
tom
o
b
il
es
chin
o
ise
s
e
t
d
e
m
e
s
ur
er
s
ur
p
l
a
ce
l
es
p
rin
c
i
p
a
u
x
p
ar
amè
tr
e
s
q
ui
a
v
ai
en
t
é
é
tu
di
é
s
à
l'
é
po
q
u
e
,
po
ur
é
v
al
u
er
s
i
d
e
n
o
u
v
ell
es
ten
d
an
ce
s
q
ui
se
d
es
s
inai
e
n
t,
©
R
e
vu
e
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
e
s
ti
o
n
In
d
us
hi
e
ll
e
-
V
o
l
33
,
N
°
3
44
N
in
gb
in
g W
AN
G
e
t
P
i
err
e
B
APTISTE
3
.
1
C
ho
ix
de
s
en
tr
ep
ris
es
P
o
ur
te
nir
c
o
m
p
t
e
s
im
ul
tan
é
m
e
n
t
d
e
l
a
d
iv
e
r
si
t
é
d
es
e
n
tr
e
p
rises
a
u
t
o
m
o
b
il
e e
n
Chin
e
e
t
d
e
s
diffi
cul
tés
d
e
c
o
n
ta
c
te
r
l
e
ur
s
r
e
s
po
ns
a
b
l
e
s
, no
us
a
v
o
ns ch
o
isi
d
e
n
o
u
s
c
o
n
c
e
n
tr
e
r
s
ur
4
e
n
tr
e
p
rise
s
:
E
n
tr
e
p
rise
A
:
e
n
tr
e
p
rise
J
o
in
t
-
V
e
n
tu
r
e
a
v
ec
u
n
gr
an
d
c
o
ns
tru
c
te
ur
e
ur
o
pée
n,
E
n
tr
e
p
rise
B
:
J
o
in
t
-
v
e
n
tur
e
a
v
ec
un
gr
an
d
c
o
ns
tru
c
te
ur
N
o
r
d
-
am
é
ri
c
ain
E
n
tr
e
p
ri
se
C
:
j
oin
t
-
v
e
n
tu
r
e a
v
ec
un
e
c
om
p
a
gni
e
j
a
po
naise
,
En
tr
e
p
rise
D
:
e
n
tr
e
p
rise
l
oc
al
e
,
p
armi
l
e
s
pl
us
gr
an
d
es
e
n
Chin
e
.
D
ans
cha
cun
e
d
e
c
es
c
o
m
p
a
gni
e
s
,
d
e
s
in
g
é
ni
e
u
r
s
o
n
t
é
c
o
n
ta
cté
s
dir
ecte
men
t
o
u
in
d
ir
ec
te
m
e
n
t.
F
i
gur
e
2
:
P
ar
t d
e
l
a
p
r
o
du
c
tio
n
e
n
20
10
s
ui
v
an
t
l
es
d
if
f
é
r
e
n
te
s
o
ri
gin
es
(
donn
ée
OI
C
A
)
.
3
.
2
D
o
ma
i
n
e
e
t
q
ue
s
ti
o
n
n
a
ir
e
W
o
m
a
ck
e
t
Al
.
s
'
é
tai
e
n
t
c
on
ce
n
tr
és
s
ur
5
é
l
é
m
e
n
ts
cl
e
fs,
à
sa
vo
ir
:
1.
Opé
r
a
ti
o
n
d
e
l'us
in
e
2
.
C
oo
r
dina
tion d
e
l
a
chain
e
l
o
gi
s
ti
q
u
e
3
.
C
o
n
ce
p
ti
o
n
d
es
v
éhi
c
u
l
e
s
,
4
.
R
e
l
a
tio
n
a
v
ec
l
e
s
c
li
e
n
ts
5
.
M
an
a
g
e
m
e
n
t
d
e
l
a
p
r
od
u
c
ti
on
É
tan
t
do
nn
é
l
a
na
tu
r
e
p
arti
culi
è
r
e
d
e
l
a
c
o
n
ce
p
ti
on
d
ans
l'
in
d
u
s
tri
e a
u
t
o
m
ob
il
e
chin
o
ise
e
t
l
e
t
e
m
p
s
limi
d
on
t
n
o
us
d
is
po
s
i
o
ns
p
o
ur
v
is
i
te
r
o
u
c
o
ns
ul
t
e
r
l
e
s
e
n
tr
e
p
r
i
ses
,
n
o
u
s
n
e
r
e
gar
d
e
r
o
ns
p
as
l
es
cri
r
e
s
d
e
l
a
tr
o
is
i
è
m
e
ca
t
é
go
ri
e
.
©
R
e
v
u
e
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
e
s
tio
n
In
du
s
trie
ll
e
-
V
o
l. 33,
N
°
3
Car
ac
téris
ti
qu
e
d
es as
sem
b
l
e
ur
s
a
u
t
o
m
o
b
il
es
en
Chin
e
4
5
C
o
n
c
ernan
t
l
es
r
é
pon
d
an
ts
,
l'
o
bj
ectif
ini
ti
al
es
t
d
e
c
o
n
ta
c
ter
d
es
ing
é
ni
e
ur
s
d
e
s
sec
te
ur
s
sui
v
an
ts
:
Ll
gn
e
s
d
'
as
se
m
b
l
a
g
e,
d
é
p
ar
tem
e
n
t
d
es
a
cha
ts
,
d
é
p
ar
t
em
e
n
t
d
es
v
en
tes
.
Le
qu
e
s
tio
nnair
e
r
e
gr
o
u
p
ai
t
1
7
q
u
es
tio
ns
s
ur
l
a
li
gn
e
d
'
as
sem
b
l
a
g
e
,
10
s
ur
l
e
s
v
e
n
te
s
,
3
s
ur
l
es
a
cha
ts
.
D
es
q
u
es
tio
ns
o
u
vertes
pe
rm
e
ttai
en
t
d
e
c
o
m
p
l
é
ter
a
u
be
s
o
in
.
Par
s
o
u
ci
d
e
s
im
p
lifi
ca
ti
o
n
e
t
é
tan
t
d
o
nn
é
l
a
v
i
tesse
d
'
év
o
l
u
ti
o
n d
e
ces
en
tr
e
p
rise
s
, l
es
qu
es
ti
o
ns
n
e
p
o
rtai
e
n
t
q
u
e
s
ur
l'
é
ta
t
d
e
l'
e
n
tr
e
p
r
is
e
a
u
m
o
m
e
nt
d
e
la
r
en
c
o
n
tr
e
,
s
o
i
t
a
u
p
rin
tem
p
s
2
0
11
.
3
.
3
C
u
ei
ll
e
tt
e
d
e
d
o
n
n
é
e
s
L
'
é
tu
d
e s
'
e
s
t
fai
te
e
n
Chin
e
d
ans
l
es
tr
o
is
p
r
e
mi
e
rs
m
o
is
d
e
2
0
11
.
Le
ch
er
ch
e
ur
s
'
es
t
r
en
d
u
s
ur
p
l
a
c
e
,
e
t
es
t
r
en
tré en c
o
n
ta
c
t
a
v
ec
d
e
s in
g
é
ni
e
ur
s
d
es
c
o
m
p
a
gni
e
s
ci
b
l
ée
s
,
s
o
i
t
a
v
ec
d
e
s
c
o
n
ta
c
ts
dir
ec
ts
(
co
nnaissance
s
o
u
al
umini
d
e
s
o
n
uni
v
e
r
si
)
so
it
a
v
ec
d
es
c
o
n
ta
cts
in
dir
e
cts
.
Le
s
e
n
tr
e
p
rises
A e
t
B
o
n
t
p
u
ê
tr
e
é
vis
i
tées
e
t
l
es
d
o
nn
ées
o
n
t
é
c
o
nfirm
ées
s
ur
p
l
a
c
e
.
D
ans
l
'
e
n
tr
e
p
rise
A
,
le
s
pe
r
so
nn
es
in
te
rvi
e
w
é
es
o
n
t
é
l
es
in
g
é
ni
e
ur
s
d
e
pro
du
cti
o
n
,
e
n
char
g
e
d
e
l
a
li
gn
e d
'
as
se
mbl
a
g
e
.
P
o
ur
l
e
s
q
u
e
s
tio
ns
d
é
p
as
s
an
t
l
e
ur
s
ph
èr
e
d
e
c
o
m
t
en
c
es
,
ils
n
o
u
s
l
e
s
o
n
t
re
n
voyées
p
lus
tar
d
e
n
c
o
ns
ul
tan
t
e
ux
-
m
êm
es
d
'
a
u
tr
es
per
s
o
nn
es
d
e
l'
en
tr
e
p
rise
.
D
ans
l
'
e
n
tr
e
p
rise
B
,
l
e
r
é
po
nd
an
t
é
tai
t
un
séni
o
r
manag
e
ur
.
P
o
ur
l
es
q
u
e
s
ti
o
ns
p
l
us
techni
q
u
e
s
a
u
x
q
u
ell
es
n
o
us
pe
nsi
o
ns
q
u
'
il
a
ur
ai
t
d
u
mal
à
r
é
po
n
dr
e
, no
us
a
vi
o
ns
p
r
é
p
ar
é
d
es
r
é
p
o
nse
s
an
ti
ci
pées
à
p
artir
d
e
l
'
anal
y
se
d
u
si
te
WE
B
chin
o
is
d
e
l
a
c
o
m
p
agnie
,
e
t
n
o
us
l
ui
a
v
o
ns
d
e
man
d
é
d
e
l
e
s vali
d
er a
u
mi
e
ux
d
e
s
es c
o
nnais
san
c
es
.
L
'
en
tr
e
p
rise
C
n
'
a
p
as
é
vis
i
tée
,
mai
s
un
in
g
é
ni
e
ur
a
pu
ê
tr
e
in
tervi
e
e
t
il
s
'
es
t
ai
d
é
d
e
s
o
n
pr
o
p
r
e
s
i
t
e
WE
B
po
ur
c
o
mp
l
é
t
e
r
l
e
s
q
u
e
s
ti
o
ns
a
ux
q
u
ell
e
s
il
a
v
ai
t
d
e
s
diffi
cul
tés
à
r
é
p
o
ndr
e
.
L
'
en
tr
e
p
ris
e
D
n
'
a
p
as
é
vis
i
tée
n
o
n
p
l
us
car
e
ll
e
es
t
ex
tr
êm
em
en
t
herm
é
ti
q
u
e
.
E
n
r
e
v
an
ch
e
,
c
'
e
s
t
un
in
nie
ur
d
e
p
r
o
du
ctio
n
,
b
i
en
c
o
nn
u d
u
ch
er
ch
e
ur
,
q
ui
a é
a
u
to
risé
à
r
é
po
n
dr
e
p
ar
e-
m
ail
aux q
u
e
s
tio
ns
,
e
n
c
o
mp
l
é
tan
t
a
v
ec
se
s
c
o
ll
è
gu
es
in
g
éni
e
ur
s
.
G
l
o
b
al
eme
n
t
,
l
es
do
nn
ées
d
e
s
e
n
tr
e
p
rises
A
e
t
B
o
n
t
é
c
o
ns
ta
tées
,
mais
c
ell
es
d
es
e
n
tr
e
p
rise
s
C
e
t
D
n
ou
s
o
n
t
é
t
é
fo
urni
es,
sans
po
s
s
i
b
ili
d
e
l
es
c
on
tr
ô
ler
.
D
e
p
l
us
,
l
e
s
c
o
n
te
x
tes
so
n
t
r
e
l
a
ti
v
e
men
t
d
if
fi
cil
e
s
en
c
e
s
ens
q
u
'
il
n
'
es
t
p
as
p
o
ssib
l
e
d
e
r
e
p
as
ser
r
é
guli
èr
em
en
t
po
ur
v
ali
d
e
r
l
e
s
r
é
s
ul
ta
ts
.
4
.
R
é
sul
t
a
ts
et
di
s
c
u
ss
i
o
n
L
'
u
s
in
e
d
'
as
se
m
b
l
a
g
e
d
e
l'
e
n
tr
e
p
ri
se
A
se
s
itu
e
a
u
m
êm
e
en
dr
o
i
t
q
u
e
l
e
si
è
g
e
soci
al
.
La
p
r
o
du
cti
v
i
es
t
d
e
3
2
h
e
ur
es
p
ar
v
o
i
tur
e
s
,
sa
uf
po
ur
l'
en
tr
e
p
rise
D
q
ui
a
un
e
p
r
o
d
u
cti
vi
be
a
u
c
o
u
p
plu
s
fai
ble
©
R
e
vu
e
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
e
s
ti
o
n
In
d
us
tri
ell
e
-
V
o
l. 3
3
,
N
°
3
4
6
N
in
g
b
i
n
g
W
A
N
G
e
t
Pi
e
rr
e
B
APfISTE
J
a
p
o
n
U
S
A
A
B
C
D
C
o
mp
a
gni
e
(
1
98
9
)
(
1
9
8
9
)
JV
E
ur
o
p
e
JV
U
S
JV
Ja
p
o
n
Chin
e
H
eur
es
d
'
asse
m
b
l
ag
e
/
vo
i
ture
1
6
,8
25
.
1
1
9
.
4
1
8
.
48
66
fa
u
t
à
l
'
assem
b
l
a
g
e
/
1
00
ca
rs
60
8
2.
3
pr
od
u
ctiv
i
(
v
o
i
tur
es
'
h
e
u
re
)
3
2
35
21
1
00
T
au
x
de
pa
ra
ti
o
n
5
%
5
%
2
%
S
u
r
fa
c
e d
'
asse
m
b
la
ge
5
.
7
7
.
8
5
.
54
3
.
03
3.
1
05
(
p
i
ed
s
Z
/
v
é
h
i
cu
l
e
/
an
)
T
a
ill
e
d
e
l
a
z
on
e d
e
r
é
pa
r
a
ti
on
4
.
1
1
2.
9
11
.
4
5
8
.
5
(
%
d
e
l'
es
pa
c
e d
'
asse
m
b
la
g
e
)
N
o
m
b
r
e d
e
tr
av
aill
e
urs
238
800-900
650 1
8
00
R
o
ta
ti
o
n
du
pe
rs
o
nn
e
l
(
O=
a
u
cu
n
,
3
0
.
9
2
2
4
4
=
fréq
u
e
n
t
)
N
o
m
b
r
e
d
e
c
a
go
ri
es
d
e
1
1
.9
6
7
.
1
6
11
1
0-
1
3-
1
3
p
e
rso
n
ne
l
D
ur
ée
m
o
y
e
nn
e
d
e
fo
rm
a
ti
on
3
80
.
3
46
.
4
1
60
40
1
68
(h
eu
res
)
M
o
d
è
l
es
pr
odu
i
ts
/
m
o
is
27
6
Fl
e
xi
b
l
e
p
r
o
du
c
ti
o
n
lin
e
3-4
2
4
E
xi
g
en
c
es
tec
hn
i
q
u
es
Éco
l
e
d
e
Éc
o
l
e
d
e
Éco
l
e
d
e
Ri
en
fo
rma
ti
on
fo
rm
ati
on
fo
rma
ti
on
S
u
gg
es
ti
o
ns
/
e
m
p
l
o
y
é
6
1
.
4
0
.
4
50
0
A
bse
n
is
m
e
5
1
1
.
7 0
0
0
P
resses
(
%
o
f
dir
ect
s
te
ps
)
80
45
50
So
uda
ge
(
%
o
f d
ir
ec
t
s
te
ps
)
86
.
2
7
6
.
2
90
68
80
P
e
in
tur
e
(
%
o
f
d
ir
ec
t
s
te
ps
)
54
.
6
33
.
6
80
42
40
Asse
m
bla
ge
(
%
o
f
di
rect
s
te
ps
)
1
.
7
1
2
1
0
8
40
T
a
b
lea
u
1
:
R
é
po
nse
s
d
u q
u
e
s
ti
onn
air
e
po
ur
l'
a
s
se
mb
l
a
g
e
.
C
e
tte
p
ro
du
c
ti
v
i
e
s
t
b
i
e
n
s
u
ri
e
u
r
e
à
c
e
ll
e
o
b
se
rvée
a
u
J
a
p
o
n dans
l
e
s
année
s
1
9
8
9,
q
ui
é
tai
t
d
e
1
6
.
8
h
e
u
r
e
s
p
ar
vo
i
tu
r
e
.
E
ll
e
e
s
t
,
sa
uf
po
ur
D
,
d
u m
ê
m
e
o
r
d
r
e
d
e
gr
an
d
e
u
r q
u
e
c
e
ll
e
d
e
s
e
n
tr
e
p
rise
s
am
éri
c
ain
e
s
e
n
1
9
8
9
La
s
ur
fa
ce
d
e
l'
ai
r
e
d
'
a
s
se
m
b
l
a
g
e
e
s
t
d
'
e
n
v
ir
o
n
4
3
7
00m2
.
La s
u
r
fa
ce
d
e
l
a
z
on
e
d
e
so
ud
a
g
e
n
'
é
tai
t
p
as
c
o
nnu
e
,
mais
ell
e e
s
t
visi
b
l
e
m
en
t
d
u
m
ê
m
e
o
rd
r
e
d
e
gr
a
nd
eur
(
sans
do
u
t
e
tr
è
s
© R
evue
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
es
ti
o
n
In
d
u
s
tri
e
ll
e
-
V
o
l
.
33
,
N
°
3
Car
ac
téris tiq
u
e
d
es
asse
m
b
l
e
ur
s
a
u
t
o
m
o
bil
es e
n
Chin
e
47
v
o
is
in
e
)
.
Le
r
a
ti
o d
e
sur
face
p
ar
v
éhicule
e
t
p
ar
an
es
t
do
n
c
d
e
l'
o
r
dr
e
d
e
2
*
43
7
60
"1
0
.
7
64
/
1
7
0000=5
.
54
.
C
e
r
a
ti
o
e
s
t
tr
ès
v
o
is
in
d
e
c
e
l
ui
observ
é a
u
J
a
p
o
n
(
so
i
t
5
.
7)
en
1
98
9
.
Al
o
r
s
q
u
e
l
e
s
e
n
tr
e
p
ri
ses
c
o
up
l
ées
a
v
ec
d
e
s c
o
m
p
a
gni
es
é
tr
an
g
è
r
e
s
se
m
b
l
en
t
u
tilise
r
p
l
us
d
e
m
ain
d
'
œ
u
v
r
e
qu
e
l
es e
n
tr
e
p
rises
j
a
p
o
n
aises
e
n
1
9
8
9,
e
t
m
ê
m
e
q
u
e
l
e
s
e
n
tr
e
p
rises am
é
ri
c
ain
es
m
oy
enn
e
s
d
e
l'
é
poq
u
e
,
l
'
en
tr
e
p
rise
p
ur
e
m
e
n
t
c
hin
o
ise
u
tilise
be
a
u
c
o
u
p
p
l
us
d
e
m
ain
d
'
œ
uv
r
e e
t
a e
n
c
o
nsé
q
uen
ce
un
n
o
m
b
r
e
d
'
h
e
ur
e
s
p
ar
v
oi
tur
e
dispr
opo
rti
o
nn
é
.
Le
s
d
ur
ées
d
'
a
p
pr
e
n
tis
sa
g
e
so
n
t
a
us
s
i
as
se
z
v
ari
a
b
l
e
s
.
C
uri
e
use
m
e
n
t
,
l'
e
n
tr
e
p
rise
ann
on
ç
an
t
l
e
p
l
us
peti
t
tem
p
s
d
e
fo
rma
ti
o
n
es
t
c
ell
e
q
ui es
t
c
o
u
p
l
ée
a
v
ec
un
e
c
o
m
p
a
gni
e
j
a
po
naise
.
Il
ser
ai
t
im
p
o
rtan
t
d
e
c
on
tr
ô
l
e
r
l
a
do
nn
ée
.
Le
s
a
u
tr
es
o
n
t d
es
ta
ux
inte
rmé
d
i
air
e
s
e
n
tr
e
l
e
s
j
a
p
o
naise
s
e
t
l
e
s
am
éri
c
ain
es
en
1
9
8
9
.
Les
po
ur
c
en
ta
g
es
d
e
di
r
e
c
t
s
t
ep
e
n
pe
in
tur
e
o
u
e
n
so
ud
ur
e
n
e
sem
bl
e
n
t
p
as
s
i
gnifi
c
a
ti
v
em
e
n
t
dif
fére
n
ts
a
u
j
ou
r
d
'
h
ui
d
e
ce
q
u
'
ils
é
tai
en
t
d
ans
l
e
p
as
,
ils
n
'
é
tai
en
t
d
'
aill
e
ur
s
à
l'
é
po
q
u
e
p
as
s
i
gnifi
c
a
tiv
e
m
en
t
diffé
r
en
ts
e
n
tr
e
l
es
en
tr
e
p
rises
j
a
p
o
naise
s
e
t
l
es
entr
e
p
rises
am
é
ri
c
ain
e
s
.
D
ans
l
'
e
n
tr
e
p
ri
se
A e
t
B
, a
u
d
é
p
artem
e
n
t
d
es a
cha
ts
,
l
e
ni
v
e
a
u
mo
y
en
d
e
s
tock
e
s
t
d
e
6
e
t
5
j
o
ur
s
, don
c bi
en
m
o
ins pe
r
fo
rm
an
t
qu
e
le
s
1
.
5
d
u
J
a
pon
en
1
9
8
9
,
m
ais
mie
ux
q
u
e
l
es
en
tr
e
p
rises
am
é
ri
c
ain
es
d
e
l'
é
p
o
qu
e
.
L
'
e
n
tr
e
p
ris
e
D
a a
u
c
o
n
tr
air
e
un
ni
v
ea
u d
e
s
tock
e
x
tr
ê
m
em
en
t
b
as
,
mai
s
e
ll
e
p
ro
d
ui
t
en
fai
t
p
r
a
ti
q
u
e
m
e
n
t
t
o
us
se
s c
o
m
p
o
san
ts
.
Le
tem
p
s
d
e
chan
g
em
e
n
t
es
t
d
e
20
min
u
te
s
d
ans
l
'
u
s
in
e
A
,
m
o
ins
per
fo
rm
an
t
q
u
e
l
es
e
n
tr
e
p
rises
j
a
po
naise
s
en
1
9
89
, m
ais mi
e
ux
q
u
e
l
es
e
n
tr
e
p
rises
am
éri
c
ain
es
d
e
l'
é
po
qu
e
:
cl
aire
m
e
n
t
,
l
es
enseign
e
m
en
ts
d
u
S
ME
D
se
so
n
t
é
te
n
d
us
a
u
x
en
tr
e
p
rise
s
chin
oise
s
.
M
ê
m
e
si
l
es
r
é
p
o
ns
e
s
d
e
l'
en
tr
e
p
rise
D
se
m
b
l
e
n
t
b
asse
s
, l
es
a
utr
e
s
m
o
n
tr
en
t
qu
e
l
'
o
n
es
t
p
l
us
dans
un
e
p
hil
o
so
p
e
lea
n
q
u
e
M
as
s pr
o
du
c
ti
on
.
C
o
m
p
a
gni
e
J
a
po
n
U
S
A
A
B
C
D
(
198
9
)
(
1
989
)
JV
E
aro
pe
JV
U
S
A
JV
J
a
po
n
Chin
e
Chang
e
m
e
n
t
d
'
o
u
tilla
g
es
(
min
u
tes
)
7
.
9
11
4
.
3
20
8
3-4
N
o
m
b
r
e
d
e
machin
es
pa
r
tra
vaill
eur
7
.
4
2
5
4
3
3
3-4
N
iv
e
a
u
d
'
in
v
e
n
tair
e
(j
o
urs
)
1
.
5
8
.1
6
5
7
2
In
g
é
ni
e
ri
e
fa
i
te
p
ar
l
es
fo
u
rnisse
u
rs
(
%
)
5
1
1
4
90
90
83
4
N
o
m
b
re
d
e
fo
u
rnisse
u
rs
p
ar
l'
us
in
e
1
70
509
40
30
8
d
'
asse
m
b
la
g
e
Pi
èc
es
e
n
jus
te
à
te
m
ps
(
%
)
45
1
4
.
8
80
85
50
90
Pi
èc
es à
un
se
ul
fo
urnisse
ur
(%
)
1
2.
1
6
9
.3
80
80
60
85
Po
u
r
c
en
ta
ge
d
u
m
arch
é
chin
ois
1
9
20
.1
2.2
28
.
9
N
o
m
b
re
d
e
f
o
u
rnisse
urs
3
20
30
5
250
8
Ta
b
l
e
a
u
2
:
D
o
nn
ées
d
u qu
es
tio
nnair
e
po
ur
l
es
a
p
p
r
o
vis
io
nn
em
en
ts
.
©
R
e
vu
e
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
e
s
ti
o
n
In
du
s
trie
ll
e
-
V
o
l.
3
3
,
N
°
3
48
N
ing
b
in
g
W
A
N
G
e
t
P
i
e
rr
e
B
APTISfE
Al
o
r
s
qu
e
l
es
3
e
n
tr
e
p
rise
s
a
y
an
t
d
e
s
p
ar
t
enair
e
s
é
tr
an
g
e
r
s
se
d
é
p
artis
se
n
t
d
'
un
e
gr
an
d
e
p
arti
e
d
e
l
a c
o
n
ce
p
ti
o
n
s
ur
l
e
s
s
o
us-
tr
ai
tan
ts
(
e
n
l'
oc
curren
c
e
c
e
ux
d
e
la
maiso
n m
èr
e
)
,
l'
e
n
tr
e
p
ri
se
chin
o
ise
e
s
t
p
ar
ti
cu
li
è
r
e
m
e
n
t
in
gr
ée
.
E
ll
e
a
tr
è
s
pe
u d
e
so
u
s-
tr
ai
tan
ts
,
e
t
d
e
t
o
u
te
mani
è
r
e
so
u
s
tr
ai
te tr
è
s
pe
u
d
e se
s
c
o
m
po
sants
.
C
e
tte
e
n
tr
e
p
rise
f
ai
t
é
ta
t
d
'
un
e
fo
r
te
p
ro
po
r
ti
o
n
d
e
se
s
co
m
p
o
sa
n
ts
d
é
li
v
r
é
s
e
n
j
us
t
e
à
te
m
p
s
,
mais
e
ll
e
pr
o
d
ui
t
e
n
f
ai
t
l'
e
s
se
nti
e
l
des
c
o
m
po
s
an
ts
.
Le
nom
b
r
e
d
e
s
o
us-tr
ai
tan
ts
e
s
t
f
ai
b
l
e
po
ur
t
o
u
tes
l
e
s
c
o
m
p
agnies
é
tu
di
ée
s
.
C
eci
s
'
e
x
p
li
q
u
e
s
ans
d
o
u
te
e
n
tr
e
a
u
tr
e
s
p
ar un
p
ar
t
e
nari
a
t
po
u
s
d
e
s
tr
o
is
p
r
e
mi
è
r
e
s
e
n
tr
e
p
rises a
v
ec
l
e
ur
mais
o
n
m
è
r
e e
t
p
ar
l
'
in
gr
a
ti
on d
e
l
a
d
e
rni
è
r
e
.
Il
e
s
t
r
e
mar
qu
a
b
l
e
d
e
n
o
te
r
l
'
h
o
m
o
g
é
n
é
i
d
e
s
r
é
po
nse
s
q
u
an
t
à
l
a
p
r
o
po
rti
o
n d
e
p
i
èc
es
a
p
p
r
ov
is
i
o
nn
ées
che
z
un
seul
fo
urnis
se
ur
.
O
air
e
m
e
n
t
,
l
a
p
o
li
ti
q
u
e
d
es e
n
tr
e
p
rise
s
es
t
d
e
tr
o
u
v
e
r
un
fo
ur
rùsse
ur
e
t
d
e
s'
e
n
c
on
t
e
n
te
r
.
T
a
b
l
ea
u
3
:
d
o
nn
ée
s
du
q
u
e
s
ti
o
nn
air
e
pour
l
es a
p
p
r
ov
isi
o
nn
e
me
n
ts
5
.
C
o
n
cl
us
i
o
n
Il
e
s
t
d
iffi
cil
e
d
e
vi
s
i
te
r
e
t
d
'
in
t
e
rv
i
e
w
e
r
d
e
s
e
n
tr
e
p
r
ise
s c
hin
o
ise
s
po
ur
c
o
m
pr
e
n
d
r
e
l
e
type
d
e
p
r
od
u
c
ti
o
n
q
u
'
e
ll
e
s m
e
tt
e
n
t
e
n
p
l
a
ce
.
O
ai
r
e
m
e
n
t
,
l
e
s
e
n
tr
e
p
rise
s
a
y
an
t
d
e
s
c
oo
r
a
tio
ns a
v
ec
un
e
m
ai
s
o
n
r
e
é
tr
an
g
è
r
e
o
n
t
u
n
e
o
r
g
a
nisa
ti
o
n
d
e
p
ro
du
c
ti
o
n
a
sse
z
h
o
m
og
è
n
e
.
C
o
mp
ar
a
b
l
e
en
be
a
u
c
o
up
d
e
po
in
ts
a
u
x
e
n
tr
e
p
ri
se
s
am
é
r
ic
ain
e
s
d
e
s
ann
ée
s
9
0
,
e
ll
e
s
o
n
t
s
ans
do
u
te
un
ni
v
ea
u
d
'
a
u
t
o
ma
ti
s
a
ti
on
l
é
g
è
r
em
e
n
t
s
u
ri
e
u
r
,
pe
u
t
tr
e
d
û
a
u
f
ai
t
q
u
'
e
ll
es so
n
t
p
arti
es
d
e
r
i
en
,
ce
q
ui
a
v
ai
t
d
éj
à
é
r
ema
r
q
u
é
p
ar
J
.
P
.
W
o
m
a
c
k
p
o
ur
e
x
p
li
q
u
e
r
c
e
r
tains
éc
arts
e
n
tr
e e
n
tr
e
p
ri
s
es
amé
ri
c
ain
e
s
e
t
j
a
po
naise
s
.
O
air
e
m
e
n
t
,
l
e
s
e
n
tr
e
p
ri
s
es
chin
o
ise
s
qui
o
n
t
un
ta
u
x
d
e
cr
o
i
s
s
an
c
e e
x
tr
ê
m
e
m
en
t
im
po
r
tan
t
o
n
t
un
m
od
e
d
e
fo
n
c
ti
o
nn
e
m
e
n
t
di
ff
é
r
e
n
t
A
v
ec
l
a
p
ru
d
e
n
ce
du
e a
u f
ai
t
q
u
'
un
e
se
ul
e a é
vis
i
tée
,
il
se
m
b
l
e
q
u
e
l
e
ur
ni
v
ea
u
d
'
in
t
é
gr
a
ti
on
(
pe
u
d
e
s
o
u
s-
tr
ai
tan
ts
)
e
t
l
e
ur
ni
v
e
a
u
d
e
m
ain
d
'
œ
u
vr
e
n
'
ai
t
ri
e
n
à
vo
ir
a
v
ec
l
e
s
a
u
tr
e
s
.
M
ais
ri
e
n n
e
l
ai
s
se
p
ar
ai
tr
e
q
u
'
il
s
'
a
gis
se
d
'
un
no
u
v
e
a
u
m
o
d
è
l
e
.
C
e
ty
pe
d
'
in
gr
a
ti
on
n
'
es
t
p
as
sans
re
sse
m
b
l
e
r
a
u
x
s
tr
u
c
tur
es
d
e
s
e
n
tr
e
p
rise
s
j
a
ponaises
o
u
c
o
r
ée
nn
es
q
ui
cha
pe
a
u
te
n
t
l
e
ur
r
ése
a
u
«
in
te
rn
e
»
d
e
s
o
u
s-
tr
ai
tan
ts
.
©
R
e
vu
e
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
es
ti
o
n
In
d
u
s
trie
ll
e
-
V
o
l
.
3
3
,
N
°
3
Car
ac
téri
s
tiq
u
e
d
es
as
se
mb
l
e
ur
s
a
u
t
o
m
ob
il
e
s
e
n
Chin
e
49
6
.
B
i
b
li
o
gr
a
p
hi
e
F
u
,
Y
.
,
(
2006
)
,
"
So
rn
e
Th
ou
gh
ts
a
bo
u
t
th
e
D
e
v
el
o
pm
en
t
o
f
A
u
to
m
o
b
il
e
ln
d
us
try
"
,
P
r
a
ctic
al
T
echn
o
l
o
gy
o
f
A
u
to
m
o
b
il
e
,
v
o
l.
1
,
p
p
.
4-
5
,
2
(ln
Chin
es
e
)
.
h
ttp
:
/
/
en
wiki
pe
dia.
o
r
g
/
wiki
/
His
to
ry
_
o
f_
th
e_a
u
t
o
m
o
b
il
e
W
o
ma
c
k
,
J
.
P
.,
J
o
n
es
,
D
.
T
.
,
R
oo
s
,
D
.
,
(
1
991
)
,
"
Th
e
M
a
chin
e
Th
a
t
Chan
g
e
th
e
W
o
r
l
d
"
,
N
e
w
Y
o
r
k:
H
ar
pe
r
P
er
ennial
.
B
al
d
win
,
C.
,
an
d
Cl
ar
k
,
K.
,
(
1
997)
,
"
M
an
a
gin
g
in
an
a
g
e
of
m
od
ul
ari
t
y
"
,
H
arv
ar
d
B
us
in
es
s
R
e
v
i
e
w:
Se
p
tem
be
r
-Oct
o
ber
:
pp
.
84-
9'3
.
B
al
d
w
in
,
C.
,
an
d
Oar
k
,
K.
(
2
00
0
)
, "
Th
e po
w
er
o
f
M
o
d
ul
ar
i
t
y
"
,
Camb
ri
d
g
e.
MA
:
MIT
p
r
ess
.
B
o
y
er
,
R.
"
B
e
tw
een
Imi
ta
ti
o
n
an
d
Inn
o
va
ti
o
n
:
Th
e
T
r
ans
fe
r
an
d
H
yb
ri
diza
tio
n
o
f
P
r
o
du
c
tiv
e
M
o
d
els
in
th
e
In
te
rna
ti
o
n
al
A
u
t
o
m
o
b
il
e
In
d
us
try
"
,
Oxf
o
r
d
U
niv
ers
i
ty
Pr
ess
.
Kim
,
L
S
.
,
(1
99
8
)
"
I
mi
ta
ti
on
to
Inno
v
a
ti
on
:
Th
e
D
yn
ami
es
o
f
K
o
r
ea
'
s
T
echn
o
lo
gi
c
al
Le
arnin
g'
'
,
B
os
t
o
n,
MA
:
H
arv
ar
d
B
us
in
es
s
Sch
oo
l
P
r
es
s
.
Chin
a
A
ut
o
m
o
ti
v
e
In
d
u
s
try
A
s
s
o
ci
a
ti
o
n
(
v
ari
o
us
y
ears
)
,
"
Chin
ese A
u
tom
o
ti
ve
ln
d
us
try
Y
e
ar
bo
o
k
"
,
Chin
a
A
u
to
m
o
ti
v
e
T
echn
o
l
o
gy
R
esear
ch
C
en
ter
,
(
in
Chin
ese
)
H
arw
i
t
,
E
.
,
(2
0
01
)
,
"
Th
e
im
p
ac
t
o
f
WT
O
m
em
be
rs
hl
p
o
n
th
e
a
u
to
m
o
b
il
e
in
d
us
try
in
Chin
a
,
"
Th
e
China
Qu
ar
t
e
rl
y
,
N
o
.
1
67
,
p
p
.
65
5-
67
0
.
D
o
bs
on
, W
.
,
Saf
ari
an
,
A
.
E
.
,
(
20
08
)
,
"
The
tr
ans
i
tio
n
fr
o
m
imi
tatio
n
t
o
inn
ov
a
ti
o
n:
An
en
q
uiry
in
to
Chin
a
'
s
e
v
o
l
vin
g
ins
ti
tu
ti
o
ns
and
firm
c
a
pa
bili
ti
es
"
J
o
urn
al
o
f
As
ian
Ec
on
omies
1
9
p
p
.
301
-
3
11
Zh
en
g
h
on
g
C.
,
(
2009)
,
"
A b
ri
ef
hls
tory
o
f
C
hina
'
s
Y
-
10
:
Imi
ta
ti
o
n
v
ersus inn
o
v
a
ti
o
n
"
,
T echn
o
l
o
gy
in
Soc
i
e
ty
3
1
,
p
p
.
4
1
4-4
1
8
K
e
vin
Z
.
,
(
2
0
06
)
,
"
Inn
o
v
a
ti
o
n
,
imi
ta
ti
o
n
, and
n
ew
p
ro
du
ct
pe
rf
o
rman
ce
:
Th
e c
as
e
o
f
China
"
,
In
d
us
trial
Mar
k
e
tin
g
Man
a
ge
m
en
t
35
,
p
p
.
3
94-40
2
B
o
l
t
on,
M
.
K.
,
(
1
993
)
,
"
Imi
ta
ti
o
n
v
e
rs
us
inn
o
v
a
tio
n
:
Less
o
ns
to
be
l
earn
ed
fr
o
m
th
e
J
a
p
an
ese
"
,
Or
g
aniza
ti
on
al
D
ynami
cs
,
V
o
lum
e
2
1
,
Iss
u
e
3
,
pp
.
30-45
D
o
bs
o
n
,
W
.
,
Saf
ari
an
,
A
.
E
.
,
(
2
00
8
)
,
"
Th
e
tr
ans
itio
n
fr
o
m
imi
tatio
n
t
o
inn
o
v
a
ti
o
n: An
enq
u
iry
in
to
Chin
a
'
s
evo
l
vin
g
ins
ti
tu
ti
o
ns an
d
firm
c
apab
ili
ti
es
,
J
o
u
rn
al
of
A
s
ian
Ec
o
n
omies
, V
o
l
ume
1
9
,
Iss
u
e
4
,
p
p
.
30
1
-
3
11
.
©
R
e
vu
e
F
r
an
ç
ais
e
d
e
G
e
s
ti
o
n
In
d
us
tri
ell
e
-
V
o
l. 3
3
,
N
°
3